賦能，直白解釋就是賦予能力、能量，賦予佛山牆地磚企業“核心的能力、成長的能力、團隊的能力”。提升應對未來的新能力，積極、及時、有效“賦能”，即是告誡瓷磚生產廠家老板，麵對未來發展的新常態，要積極賦予企業和員工發展與成長的能力。因為未來是團隊式綜合實力的競爭時代，單打獨鬥、憑抓住一個機遇便成功的時代已經不在。未來的正能量网站www正能量入口陶瓷企業和品牌競爭，靠的是實實在在的能力，真正有創新、可持續的能力，比如組織能力、經營能力、產品能力、學習能力、創新能力、行動能力等。

環保地磚市場競爭壓力山大且越發激烈，消費者的需求增高且越發挑剔，經營成本上漲且越發變本加厲，業績增長困難陡增且越發步履維艱，實力比拚進行且越發精細準確。日子越來越不好過，倒佛山牆地磚企業不得不在創新驅動、轉型升級上做足功課、做好文章，更迫使瓷磚生產廠家極培育新能力去應對未來更加激烈複雜的市場競爭，以初生牛犢的闖勁、拓荒牛的拚勁、老黃牛的韌勁，積極“賦能”讓企業發展更穩健持續。

這也是瓷磚生產廠家麵臨的一種新常態。曾經粗放發展模式的飄然遠去，讓佛山牆地磚企業步入創新驅動的轉型升級新路。追求發展質量和效益的增長模式，培育新的發展動能，實現動力切換，也是瓷磚生產廠家在“十三五”期間完成的課題。這其中，能力的培養越發重要且關鍵起來。因為未來的競爭，是能力與實力的較量和比拚。有指出，未來組織重要的是賦能，而非管理或激勵。

瓷磚生產廠家要積極為企業發展“賦能”

通過機製賦予企業動能，主要是調動員工的主觀能動性。人是生產力中活躍因素，產品質量的根本保證是員工素質，創新歸根到底是人才創新，所以為佛山牆地磚企業賦能，主要是為員工賦能、為企業整體的機製和模式賦能。賦能於人，激發員工的內在動能主動起來、活躍起來，讓企業整體在提升利潤、提速增長、持續創新、創意設計、團體激勵、管理、幸福指數、綜合實力等能力上，適應未來發展的需求，並為企業發展帶來創造新業績、實現新發展的能力。

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